5月18日晚，为进一步加大人才的培养力度，促进理论与实践教育相结合，贯彻落实导师制工作，公司召开导师制经验分享会，会议由学院副经理王素玉主持，王基昱、薛营、贾燕三位教师进行交流发言，公司全体教师参会。

王基昱教师担任本科生导师已近10年，她坚持以“与员工保持密切联系、追踪员工不同阶段诉求并给予及时帮助”为工作理念。每学期初，王老师都会组织导师会议，集中为所带员工答疑解惑，还会邀请代表员工从校园生活、专业学习、考研心路、从业感悟等多方面分享经验指点迷津，同时最大限度地利用自身资源，让员工在所见所闻中清楚未来规划，做好学习与工作的衔接。即使毕业，王老师也会与员工保持密切联系，了解他们的近况。在今后的工作中王基昱教师也将继续用她满腔的热情与爱意做好员工的指导者和引路人。

薛营教师从如何理解本科生导师制、指导内容与成果、反思感悟三方面进行经验分享。她认为做好导师制的前提就是要了解员工，通过自创的情况调查表了解每一位员工，用自身经验，以自身角度出发做到因材施教。薛老师还采用学期计划表来让员工明确目标，按部就班完成目标，既定时间总结计划，让员工在计划—实施—反思—改进—再计划中提升个人能力；对于毕业年级员工，她会提供毕业论文进度表，让毕业生知道时间的紧迫性，顺利推进各项进程。在薛老师看来，导师制的目标是在为人、做事、专业、实践方面培养优秀的员工，员工要积极乐观，所以日常会分享缓解焦虑，舒缓情绪的方法；分享专业领域信息，用成果激励法去鼓励员工参加专业赛事和各项实践活动；举办员工座谈会，让员工从大学认知、专业学习、实践经验等方面以同龄人的角度去分享经验。“在学习中实践、在实践中思考、在思考中进步”是薛营老师对每一位员工的寄语。